如何建设企业文化

　　企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。那么如何如何建设企业文化?可以参考下面内容。

　　如何建设企业文化

　　一、从管理的角度来讲，企业文化有三个层次：

　　1、品牌形象方面。企业品牌首先具备的就是商业价值，其次是社会责任。商业价值通过盈利模式来体现，表现为行业中的竞争实力，商业价值和竞争实力的来源是客户价值;社会责任体现了社会公众对企业品牌的认同度，只有关注社会责任的企业才有望获得可持续发展。

　　2、企业的外环境，即企业与客户的关系。该层次的关键在于服务质量，即在相同价格体系下提供最优质的服务。

　　3、企业的内环境，即内部的组织体系、管理流程、员工激励等，体现了企业为员工创造价值的文化。

　　二、员工沟通

　　定期建立员工与管理人员面对面的对话，建立新型员工关系。

　　1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会，了解不同层次人员的需求，对员工提出的问题给予解答，建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。

　　2、人事行政部经常和广大员工沟通交流，及时的把握广大员工的思想动态，需求，及时的进行思想引导。

　　3、大力推进员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力,不断改进公司的管理。

　　4、加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。

　　如何建设企业文化?企业文化不是一朝一夕就能够建立的，需要努力维护和积累。