二、表现出自己的好心情
(本文来源于图老师网站,更多请访问http://m.tulaoshi.com/shenghuochangshi/)很多时候,工作难以快乐的根源在于死气沉沉的工作氛围。法国心理学家本杰明-萨勒(Benjamin Sahler)对许多企业进行调查后发现,很多公司都有简洁的环境,舒适的空调,柔软的地毯,但是氛围却使人感到窒息。
好的工作氛围需要每个人的努力,比如交谈、好心情、幽默感,还有每天交换带来的小零食,都可以是快乐的开始。北京航空航天大学心理咨询中心王慧琳认为:亲密稳定的人际关系是快乐与否最重要的因素。既然与亲友在一起时,我们能找到快乐,那为什么要在工作中,放弃这种快乐呢?
当然,这并不是让我们成为办公室里的抱抱熊,也不是让我们对同事投入过度的感情。专家建议,笑能带来心理上的奇效,同事之间应该多在一起找乐。笑永远都是化敌为友的最好办法。坐等别人主动示好,则是非常消极的。
三、表达自己的需求
选择一首熟悉又简单的歌,比如祝你生日快乐。在桌上打拍子,让朋友来猜。大多数人会以为,猜对的几率至少是50%,而事实上,只有2.5%.通常人们以为,听者脑海中呈现的是歌曲的全部信息,其实对方听到的只是毫无意义的嗒嗒声。
工作中最恼人的情况之一,就是上司似乎根本意识不到我们需要帮助。不要认为上司应该知道你的想法,上面的测验就说明了这个道理。
如果对老板的要求有异议,大部分人会选择沉默,避免冲突。全球职业规划师杜爽认为:人们担心表达不满会破坏与上司的关系,损伤自己的利益,或令冲突无法收场。但忍受的同时又有很多怨气无法排遣。法国心理专家帕特里克-阿马尔(Patrick Amar)强调:只要有必要,我们就应该有礼有节,而且直率地表达想法。除非老板是个变态的虐待狂,否则坦诚的表达不会让事情变得更糟。
当然,我们必须分清,哪些无法开口的困难是真实的,哪些只是我们的想象。很多时候,为自己设置障碍的正是我们自己。因此在和老板谈话前,一定要确定事情是否真的超越了你自己的能力范围。不管是请求额外的帮助,还是让上司理解你的努力,都是如此。
也许最糟的情况是压力和自制成为一种习惯,我们都忘了自己还有需求。我们应该学习关注内在的感觉,倾听身体和心灵发出的声音。心理咨询师王慧琳指出:当我们头痛、烦躁、恶心、食欲不振或暴饮暴食时,也许就是该和老板谈谈的时候了。
四、不对公司投入过多感情
很多时候,员工都处于一种情感逻辑中,心理分析学家让-克劳德-里欧戴(Jean-Claude Liaudet)说:那就是,付出与收获必须对等。我们付出,然后期待自己的付出能够被赏识。这种想法是错误的!他认为:人们总是让家庭生活的经历,影响到自己与公司的关系。比如,他们总是在老板的身上,寻求本应来自父母的认同。在心理学上,这就是‘移情’。那我们就尝试另外一种职场移情的方式吧。心理学家本杰明-萨勒(Benjamin Sahler)建议:我们当然无法在工作时,将自己的情感锁在更衣室里,那么还不如用成熟的情感面对工作!怎么做呢?概括说来,成熟的定位就是:紧密但是自主。
(本文来源于图老师网站,更多请访问http://m.tulaoshi.com/shenghuochangshi/)五、外化内心的冲突
很多人认为,冲突是冒险和愚蠢的。全球职业规划师杜爽说:这是因为东方文化中讲求许多规条,劝人尽量减少冒犯。但实际上,我们最应该学会内外一致性的表达。如果公司与个人利益发生冲突时,只是反复在心里掂量,深感焦虑,不是好办法。让-克劳德。里欧戴认为:内心的冲突在我们身上,通常表现为溃疡和抑郁。当我们决定与身上的束缚抗争时,我们才能找回健康。如果我们开放心灵,就能置自己于冲突之外了。这个过程可能会使人痛苦,但这是个更加健康的方法。事实上,无休止的内心冲突还有另一重的危害。逃避问题会失去解决问题、推动心灵成长的契机。心理咨询师王慧琳指出。
因此,只抱怨不行动是孩子气的行为!行动是缓解焦虑的有效途径。建设性的解脱能够通过更有趣的方法来实现。在工作中寻找快乐当然不是容易的事,不是每个人都能如愿以偿。我们当然希望公司为员工提供更多的心理支持。尽管如此,心理专家帕特里克。阿马尔依旧告诫我们:每个人都应该对自己在工作中的情绪负责。