麦包包虽然在每项评论后,打出了星级,可是依然没有一个综合的评分。这样的形式,虽然突出了每条评论,但很难让用户在总体上感知到一个产品的优劣。
2、评论+综合星级评分
这种评论模块,给出了每种商品的综合评分,可以在整体感知到商品的优劣。如淘宝、当当、红孩子、麦考林,都采取了这种形式。不过每个网站也都有些自己的特点。
红孩子同样有积分鼓励政策和总共打分的人数。
麦考林作为重点做女装的网商,在每条评论后都列出评论者的身高、体重、选择的颜色和尺码,这些信息给之后想购买的用户很大的参考价值。
3、好中差评、优点缺点分开
有些网站把评论中的好中差评分开展示,用户可以只看差评,了解这个商品的缺点,也可以只看好评,看看它究竟好在哪。做的再细致一点,就把每条评论的 格式规范的很仔细,优点、缺点、使用心得等分条列出来。这样做一方面引导用户在评论的时候,就有侧重点,而不是漫无目的的评论;另一方面,看评论的用户也 可以一目了然。
京东和一号店把好中差评的百分率也展示出来,比星级评分更加直接易懂。
同样作为以经营女装为主的梦芭莎也将尺码作为一个重要的尺度列出来。用户评分细分为舒适度、外观、性价比三个维度。
其中做的最多的要属卓越,还筛选出了最有用的好评和最有用的差评,来帮助用户很快很立体的认识这件商品。
可是卓越的这个评论页面一眼看上去真的有些像论坛,大量的信息一下子扑到你眼前,而且没什么主次之分。每条评论还都列出了评论的商品是什么这样 通用的信息,显得很罗嗦。还可以查看该评论者的其他评论,很容易将用户引导其他地方去,而忘记了自己本来的流程,迷失在众多评论信息中。其实只要把用户想 做的事情中,最有用的信息呈现给他就好了,过多的内容只会成为负担。
几个问题
1、评论鼓励机制
大多数网站都是通过评论奖励积分,积分在下次购物的时候可以折成现金鼓励评论。还有一些网站会对前5个评论者增加积分奖励,来尽可能消除没有评论或很少评论的商品。
(本文来源于图老师网站,更多请访问http://m.tulaoshi.com/pmsj/)像这样通过返利的方式增强用户评论的意愿,是一种手段,但如何引导用户更自主更自愿的来评论呢?这是很多社会化评论都面临的问题。
2、是否让未购物者也有评论的权利
大多数网站是只允许购买过该商品的人发表评论了,愿意显而易见,你要买过用过这件商品才能知道它的好坏啊。有人也会说,像亚马逊那样大家都可以评论多好啊,可是开放了评论以后,会不会有很多水军过来给好评呢,还是不符合我们的国情吧。
在分析这些评论模块的时候我就会有一个疑问
为 什么这么多的网站,没有开放评论,却都在查看评论的地方,有那么大那么明显的我要评论,而点击之后又会有弹出框说您没有购买此商品,不能发表评 论,好像自己被耍了一样,诱导你去点击那个东西,点了之后又告诉你不能点。。。产品页面上的评论模块,多是未购买但想购买的人来看的,在这里做个引导评 论的大buttom还是不太合适。
不过对于很多货到付款的B2C网站,没有付款和确认收货的流程,很多人收到东西后页不会再去网上看订单。我要评价放在这里,应该也是为了增加评论的入口。
3、适度设计
评论模块从最初的只是写写评论打打分,到评论打分细分成几个维度,要为外观、质量、性价比都打一下分,再到可以赞成、反对或回复评论,再到把最有用 的好评差评筛选出来,可以查看评论者对于其他商品的评论,这个模块的功能一直在加啊加,从产品页面中一个小小的模块,越变越大。现在的评论模块很丰富很立 体,多角度多维度,可是用户会不会迷失在这越来越多的信息中呢?
设计的适度,功能的加减,一直是设计师比较纠结的问题,没有一个结果也没有一个定论。是不是抓住用户的核心需求,只解决最关键的几个问题就够了呢?还是倾听广大用户声音,细致的考虑到用户的多种需求?我也不知道。不过我会一直思考下去、努力下去的。
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