浅谈设计企业LOGO的常规思路分析

是时候出马了。在设计之前我们先谈谈为什么要设计Logo，甚至是为什么要进行设计。

一、思考篇

(1)客户为什么要设计Logo

还用说?!当然是赚钱!一般土包子老板就要个包装，来个图形标识一下我们的产品(#‵′)凸

当然，作为负责的设计师，请务必尽心尽力以正确的商业设计说服那些想真正做生意的老板，要建立品牌不要只要有个薄薄的外表，说服不了就睡了他 (・(ｪ)・)

这样做也有利于双方的合作，不然只要个Logo，你还是让他做吧。(Ps：虽然品牌不是那么容易就建立，但是作为长久发展，先让品牌跑起来，在行动中调整姿态。)

(2)为什么找你做Logo

作为老板，天天处于水深火热之中，特别是中国，这才是真正的丛林法则的高等练级区，哪里有时间去研究图形的艺术，找你合作就是拿我的理念和你独特的视角和设计能力创造出符合我预期的赚钱机器。

作为商业设计，一切以客户为主，除非设计师个人的倾向性符合客户要求。同时客户也需要学习，不要把自己定位为一个负责作图的工作人员，而是一个可以和企业共同出谋划策的合作人，这是一个互相学习的友好合作。(Ps：可能在一些城市依然存在土包子就拿自己意愿做设计的情况。。)

(3)设计沟通

拿Gelato做个例子吧，现在小Q老板什么都没有，只有产品，还有杀出市场的豪言~

言语的偏差性对于图形来说是始终存在的，尤其是在什么都没有的情况下就做设计，绝对有风险。

先来份行业调研，市场调研后发现同类型的Gelato有瑞士M、意大利V等等，妈蛋，除了味道美味价格比他们低以外完全没有竞争力啊。看看瑞士M那风骚的小球上还加个毛，这品牌视觉真心妒忌 (#‵′)凸

看看客户对这些品牌的Logo类型能接受到什么程度，能引导的引导，学习嘛，你在教一天天理性的要死的人学习图形的感性空间~多费点劲。然后给个视觉设计方向，差异化选择，双方确认后开始制作。(让客户合理的介入设计，引导正确的设计方向，作为客户，自己确认的事情很难推翻。)

二、设计篇

(1)头脑风暴

妈蛋，持续了半个月的沟通终于开动做设计了(设计师也对客户行业学习研究)，通常拿到项目的第一感觉是想象力最丰富最感性的表现，时刻记录灵感元素，团队开始头脑风暴，任何想象都可以，做个冰淇凌项目从巴黎想到比基尼都没有问题，绝对忌讳线性思维，发散!跳跃!这是项目中难得可以随意的时刻[]~(￣▽￣)~*

(2)组合

生了一堆的点子，可以开始组合了，理性负责客户的需求(其实更多时候，你所做的设计，不是给客户看的，而是给客户的客户看的。)感性负责连线组合。

时刻谨记合理差异化，不然做它做甚?!

时刻以赚钱为第一生产力!

在没有成功看透这个世界的万物的时候恰当的翻一翻Logo pond等专业飞机稿网站找找灵感，或许同样的灵感别人的图形美感就无比的爆棚。(图形语言是一门很深的技艺，设计师的本家饭碗呀。)

这个时候出十个或几个都可以，最终挑选时不是单单以图形去挑选，在设计Logo时，要考虑它满级的时候是个怎么样的形态~对于客户的理念传达的是否出彩到位。

头脑风暴

图形组合(商业目标为基准，要靠谱，要有未来。)

初稿+调整

延展创想(不少设计师被重型压榨，一个人要出很多稿件，质量难免有降低，其实延展和整体视觉才是品牌最出彩的地方，一个蛋大的小标志我才懒得看。)

制作提案(万分重要，让客户看到未来!未来!未来!)

(3)提案

如果小Q看到两个月我给了他一个6P的PPT，我想他会带他家二狗灭了我(σ‘・д･)σ，双方交流的再好，方向确定的再妙，没有一个系统的框架和相应的氛围一百块钱我都不愿意出。

杜绝贴历史贴成就的设计，作为一个Logo实在是表现不出什么几百年的历史传承，什么上下五千年的文化沉淀，，所以作为一个Logo只要表现出一点或几点，把这一点无限的放大，通过视觉体系触类旁通，打通关于产品所有的想象，通过小Q想表现的理念和与之配套的视觉体系相融合。(职业设计师时刻考虑，客户要去赚钱的，客户的客户可不会费时间去看你Logo代表了多宏大的文化积淀，没事别扯蛋。)

提案要有逻辑，要有观赏体验，国内好的提案不多，真的，用心做吧，你能吓哭客户，PDF，30+P，一秒变高富帅。

(4)修改?

什么?修改?小Q，你妹的什么意思?!你说好的就要这个方向呢，之前所有的都是谎言嘛?你这个没良心的负心汉!(