婴儿用品店如何做投资策划呢?

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2015-12-03 05:57

准爸爸准妈妈再迎接宝宝的到来时总是要准备一些宝宝的必需品的,很多第一次做爸爸妈妈的人不知道要准备什么,现在和图老师小编一起来了解一下生孩子之前要准备什么吧~~~

婴儿用品的采购趋势

  婴儿用品婴儿用品采购的渠道发生了新的变化,值得我们借鉴和关注就是大家去广州中山八路进货的比例有所下降,部分聪明的经销到浙江义乌拿货了。接下我们就来分析一下婴儿用品的采购趋势。

  1.部分批发市场的批发商也开始转型,以前什么好销就批发什么,零零散散的批发改变为配货+辅导经营模式,但跟现在流行的加盟模式有区别.

  2.各省的经销商开始两极分化,大的变的更大,小的越小,小的经销商慢慢安分起来,也习惯了到当地大代理商处进货,开店的还是要周转快才行;

  3.浙江江苏等沿海城市的代理商几个或是十几个联合采购,到生产外贸货的工厂,一次性按堆论斤团购外贸尾货,例如一件外贸婴儿外装,10元进货价,零售价40-50元,有300-400%的毛利,而且外贸装款式好,质量好,色彩鲜艳,非常受妈妈们的喜爱;

  4.大家去广州中山八路进货的比例下降,部分聪明的经销商开始到浙江义乌拿货,因为义乌的婴儿用品日趋丰富,质量也不错,而且价格上的竞争力非广州和其他婴儿用品批发市场可比;

  图老师小编寄语:婴儿用品这个行业的变化真大啊,几天不学习便跟不上形势喽!

  

婴儿用品童装店加盟不慎可导致满盘结束

  连锁婴儿用品童装加盟这种经营方式,免除了投资者找不到创业项目的烦恼,省去了个人创业时经常会碰到的一些麻烦,的确是一条通往成功的捷径。

  目前,形形色色的连锁婴儿用品童装加盟项目层出不穷。投资5000元轻松做老板、惊喜项目一天赚1万、年薪百万诚邀童装加盟面对如此诱人的广告,很多人跃跃欲试,攥着几千几万甚至几百万元资金,想要加入连锁婴儿用品童装的行列。

  然而,连锁婴儿用品童装加盟并不像人们想像中的那么简单。在连锁婴儿用品童装加盟的世界中,有一本万利的神话,也有满盘皆输的惨剧。因此,要想成为连锁童装加盟的受惠者,投资者需要做好充分的准备。否则,盲目跟风,到头来只能捶胸顿足、哭天喊地,一切与事无补。推荐阅读:婴儿用品

  为了避免悲剧的重复上演,首先,英中创业实验室提醒投资者注意消除以下三大误区:

  1、任何人都能开童装加盟

  很多人认为,开童装加盟店对投资者的学历、智商的要求不高,任何人都适合。其实不然,开童装加盟店对投资者的性格、能力、经历是有一定要求的。例如,需要具有理智型性格、良好的人际交往能力和经营管理能力等,并且这些因素在很大程度上决定着投资者能否获得成功。

  因此,投资者在童装加盟前应先问自己几个问题:是否拥有创业的激情、是否具有创业的潜质、是否善于与人合作、对连锁童装加盟经营是否有足够的认识。

  2、一劳永逸的投资

  有些投资者认为,童装加盟以后就可以躺着什么也不干,一切都由总部来管理,自己只等着坐享其成就行。其实,这种天上掉馅饼的事情是不可能的。

  总部能够提供给童装加盟店的,只是一套童装加盟营运模式。童装加盟商只有按照其提供的经验和指导tulaoshi,按部就班地、切实地去执行,才有可能获得成功。换句话说,婴儿用品童装加盟商要想获得成功,需要自己和总部的共同努力。否则,即使总部在努力发挥指导、督促的作用,而婴儿用品童装加盟商自己不作相应的投入,那最后也只有站到失败者的队列中。

开婴儿用品店之前必须要做的几件事

  婴儿用品婴儿用品店现在是一个热门的行业。但是想开好也不是一件容易的事情,其实在开婴儿用品店之前一定要先了解一下竞争者, 该地区人均收入状况, 该地区的辐射能力,该地区居民的消费习惯,该地区人口规模及结构等方面。

       接下为你详细介绍:

  一、竞争者分析

  对竞争对手的了解主要包括以下几个方面:

  ◆专业性程度。即对手将资源集中在何种产品或服务销售,所占市场份额有多少;

  ◆广告、促销计划。即竞争对手擅长通过何种手段来吸引客户;

(本文来源于图老师网站,更多请访问https://m.tulaoshi.com)

  ◆进货渠道的来源;

  ◆产品的质量、特色、价位、性价比;

  ◆为顾客服务的情况。比如会员活动的开展情况及日常客情维护;

  ◆价格策略。是采用低成本、低质量、低价格策略还是高成本、高质量、高价格策略,或者单独定价策略。

  知己知彼,方能百战百胜。开店之前,一定要对竞争对手和自我做全面的了解,避实就虚,做到他无我有,他有我好。

  二、 该地区人均收入状况

  在商品经济条件下,货币性收入是消费水平的主要决定因素。 婴童产品作为快速消费品,其使用频率之高和品项之丰富,需要有强大的购买力支撑。婴童店在产品选择的同时需要充分考虑当地的人均收入状况,从而及时调整店铺的产品,做到有的放矢。一般而言,家庭月收入在2000以下,则可断定改区域的消费能力有限。人均收入水平状况亦可通过观察法实现:

  ◆选择上下班高峰期,观察该居住区人群的衣着及品牌,而私家车的数量则更为直接。如果该区的私家车拥有量在7%以上,则可认定该区有较好的购买力。

  三、 该地区的辐射能力

  地区的辐射能力主要考虑当地的商业氛围及商圈的积聚能力。正是出于辐射能力的考虑,越来越多的门店将店址选择在步行街。步行街的集聚能力可以波及周围几千米,吸引大量的人流,活跃整个商圈氛围。

  四、该地区居民的消费习惯

  每个消费者都有自己喜欢的购买方式。在门店的选址中,应该充分考虑当地居民购买婴童产品的消费习惯。如果当地居民更乐意区大型商超购买,则在选址时应避开商场或者把自己的店铺定位为特色店,走差异化道路,避免与商超正面冲突,以特色吸引消费者。

  五、该地区人口规模及结构

  人口规模对目标客户的影响:一个地区人口规模的大小直接影响到总购买能力的强弱,正是出于这一目的,才造就了垄断。对于婴童连锁店,理想的选址应该位于大型社区、居民区或婴幼儿集聚的儿科医院及妇幼保健院附近,这样便可以有效的与目标客户接触,从而提升门店的经营业绩。

  人口集中度对门店的影响:人口越是密集的地方消费能力也越强。理论上讲,一个社区的入住率低于80%,则很难形成良好的商业氛围。作为婴童店,本来消费群体就有限,所以店铺选址在位于大型商住区的同时,还须综合考查该商住区的入住率。即使大型社区,如果入住率不高,人群稀疏,则门店很难盈利。

  人口结构对门店的影响:任何业态都有自己的固定消费人群,婴儿用品店亦如此。只有尽可能接近目标消费人群(孕妇、父母、婴幼儿),门店的经营才能步入正规。鉴于此,婴童店在选址时需要对意向地区做一番调查。可采用的最直接的调查方法便是直接观察法。具体可如下操作:

  ◆夏天可选择在傍晚(18:0019:30)时刻,在小区人口集中的活动区观察婴幼儿的出现数量。一般而言,夏天的这个时间是婴幼儿和父母活动的黄金时期,如果这个时期婴幼儿或年轻父母不多,则不适合开婴童店。

  ◆冬天可选择在阳光灿然的午后(14:3016:00),在小区活动区域观察婴幼儿出现的频率及数量。

  ◆春天、秋天一般选择在天气晴朗的午后观察。

  ◆另外,还可以通过观察附近小区家庭所晾晒的婴幼儿服装来判断目标人群的情况。

  图老师小编寄语:通过这篇文章,相信对开婴儿用品店又有更多的见识了吧。万事开头难,朋友们想要开好婴儿用品店还要更加努力才行啊!

  

生孩子前要准备什么

   准爸爸准妈妈在迎接宝宝的到来时总是要准备一些宝宝的必需品的,很多第一次做爸爸妈妈的人不知道要准备什么,现在和图老师小编一起来了解一下生孩子之前要准备什么吧~~~

证件之类的准备:

  1、准生证:生宝宝是需要准生证的,所以,要先办好准生证。

  2、其他证件:苦口本、身份证、结婚证等等。

  3、记录用品:录音、录像设备,哪怕是哭声,都是最有纪念意义的。

  4、检查单据:母子健康手册、围保本、B超、心电图等怀孕期间的全部检查单据(便于医护人员提前做好应对各种突发情况)。

(本文来源于图老师网站,更多请访问https://m.tulaoshi.com)

妈妈要做的准备:

  1、睡衣、长裤至脚踝(产后保暖很重要)、拖鞋、棉袜;

  2、干净消毒的长条卫生纸510包、两包超长卫生护垫和几条换洗内裤。

  3、除了基本的洗漱用具,准妈妈重点是备毛巾(擦脸、身体和下身,擦洗乳房以及相应配套的脸盆);

  4、一次性臀垫20张(手术会插导尿管,臀垫防止恶露渗下;且清洗外阴也会用到);

  5、溢乳垫10对或者4张小毛巾(分娩完成后,一般三天左右就会分泌初乳,用溢乳垫或小毛巾隔着,就不会弄脏衣服和床单);

  6、吸奶器(对于乳汁不通,伤口疼痛,宝宝吃奶不方便的妈妈特别有用);

  7、吸管两根(术后两天,疼痛地无法坐立吃药喝汤)。

为宝宝做的准备:

  1、婴儿奶瓶、奶嘴、专用胶头小勺、棉签一盒(婴儿TuLaoShi.com专用);

  2、小包装奶粉一盒;小碗一个(方便给新生宝宝喂奶用);

  3、婴儿专用湿巾一包、尿布若干条;

  4、婴儿衣服、帽子3套(很多医院头三天每天要给宝宝游泳的,你要提前准备好换洗衣服哦);

  5、纱布(用于洗脸,新生婴儿的皮肤是很嫩的,柔软的纱布会更舒适);

  6、口水兜(多准备几张,使宝宝随时保持温暖的感觉);

  7、婴儿包被、毛巾被、小毛毯或小睡袋;

  8、婴儿爽身粉一盒。

  上述就是生孩子之前所要准备物品,准备充分才不至于在要使用时采购,祝福各位准妈妈都有健康活泼的宝宝。

婴儿用品店如何做投资策划呢?

 

  婴儿用品婴儿用品店现在是一个很热门的行业,但想在婴儿用品店这个行业力足还是得下一番功夫好好学习一下,先呢就是婴儿用品店如何做投资策划呢?做省工、省料、省钱、又满意的效果,最好先做下面四个策划案(参考如下):

  装修对于你的小店来说,是一件花钱费时费力的大事,尤其对于从未开过店的人来说,装修需要多少费用,怎么装修,装饰市场行情如何等,多数人恐怕心里没有数也更没有底,比较可行的办法是,在动工前先进行详细的谋划,尽可能倾听专家和那些对装修有经验者的意见,做好多种准备,这样做既可省工、省料、省钱、又能获得较满意的效果,在进行装修洽谈之前,你最好先做以下四个策划案,并对方案随时进行调整

  策划一:想要投入多少钱

  购买装饰材料、家具和装饰品要占去大约75%的整体投入,因此你应该最关心的是装修的价格。由于装修的价格不像日常生活用品天天见,又不像商店里的商品那样直观,并且很多建材价格弹性比较大,许多人对装修的价格了解不多或根本不了解,因此,在装修前必须先了解行情。另外,装修的施工费用也不能忽视。一般而言,店面的首期装修资金大概花费5000-2万元不等(不包括音响、空调)。

  以使用面积在100平方米左右的房屋来计算,如果包括家具和后期装饰品,整个装修工程大约花费在3-10万元,最低可以减到2万元,最多则可突破20万元。如果你的店维持在30平米左右,则可以把这个数目除以3。由此可见,装修工程的投入是有很大弹性的,你可以根据自身的经济承受能力来确定,如你对当地的装修市场比较了解,最好根据准备投入的装修费用,制定出相应的低、中、高档多种装修投入方案。

  由于装修具有一次性的特点,你不妨将资金的使用重点放在装修上。而对于资金相对紧张的你来说,可以先将装修做好一点,以后再购买与之相配的设施和装饰品。

  策划二:室内如何布局(BUJU)

  如果是以租赁、出售为主的玩具店,其部门设置很简单,基本上是收款部门和营业部门,所以大部分空间用来做玩具展示和试玩,小部分用于收款台,还有一部分用作货物存放。

  但如果是准备作玩具吧考虑的话,就比较复杂了。因此,当租赁到房子时,您可以先到别人的店里去考察一番,访问顾客,听听大家的要求和意见,再根据这些访问结果分配室内空间,确定分隔空间的方案和功能性空间的用途,在住宅整体装修风格和谐、统一的基础上,尽量让你的目标顾客满意。

  策划三:到底使用哪种装饰风格(FENGGE)

  店面装修时要注意以下两点

  一是玩具店与周围的环境既协调又突出,具有自己的特色。如果你周围的小店都是彩色玻璃,挂满花环的门,复古式的露砖墙,叮叮当当地挂满了铃挡,你也这样做无疑是自己跟自己过不去。你的小店装修得无论是豪华、朴素还是活泼,都要注意与其他的店区别开来。记住,你开的是玩具店,而不是什么别的。

  二是玩具店装修应与目标群体的品味相协调。

  如果是针对儿童的玩具店,装修应选择较为显眼的色调并搭配一些让人觉得活泼可爱的图案,以卡通图案最为常见:最好能播放丰富生动的音乐,以吸引附近小孩子们的注意力和兴趣。这要求玩具店的店主必须在儿童心理上下一定的功夫

  如果目标顾客群定位在14-19岁的时尚青年,那么店面的装修应尽显时尚本色,不妨在音乐、色调上多下一些功夫。值得注意一点的是,在这个群体中,卡通、明星是流行主导之一,而来自日本、韩国的众多卡通明星形象更是风靡,店主不妨在这个方面多多考虑一下。

  如果目标群体选择的是20岁以上的成年人,则店面的装修应该彰显文化品味。因为此类成年人会选择成人玩具的,大多具有较高文化层次的白领阶层,或者有足够收入支持的人。对他们来说,吸引他们注意力更多的是有个性、具有品味的因素。店主在装修时切勿走大众化的路线,而应走一种精致的路线。特别是打算做玩具吧形式的店主。

  策划四:店面怎样摆设(BAIZHI)

  店堂面积约为10-40平方米。玩具与其他商品所不同的地方就在于,必须尽可能地将其摆放出来供顾客挑选,从而尽可能在店堂范围内,让玩具在视觉上给顾客一个比较强烈的冲击力,让人一进门就感觉到是有特色的玩具店。以租赁和出租为主的玩具店一般采用的是超市货架来摆放玩具,以方便顾客的选择。注意玩具应按类型、年龄段进行归类摆放。

  当您做好了以上四个策划案后,你就会对店面装修有了一个全盘的把握既了解自己需要一个什么样的装修效果,也知道大致需要花多少钱,知道这些钱应该花到什么地方。

       

加盟婴儿用品店注意什么

  婴儿用品:现在很多的投资者都把目光看向婴儿用品这个行业,婴儿用品现在是一个很热门的行TuLaoShi.com业,那加盟婴儿用品店注意什么,下面给你祥解。

  首先,要留心加盟主的进货渠道、代理等级,这直接关系到店里商品价格有没有竞争优势。如果厂家自己在推广品牌专卖店,问题会简单很多。

  但是,婴儿用品加盟主一般都代理很多婴童商品品牌,并不能保证所有品牌都能从厂家拿到最好的价格。曾经出现过一个情况,加盟主推广了自己的加盟计划,有人加入进来,可是,因为加盟主没有很好的进货渠道,最后连货源供应都出现了问题。

  告诉您一个最简单的办法,就是收集所有品牌的厂家电话,然后向厂家询问经销商的情况。也可以先直接向厂家要求进货,厂家一般都会将你的进货要求转给当地最密切的经销商。加盟主的老底就可以摸清了。

  另外,还要在加盟合同签订时询问好商品退换货的条件。不同的加盟主,对于退货换商品的条件很不一样。有的加盟主会承诺第一次配发产品30天内不适销,可换货,但有一定的换货限度,比如换货限度是总配货金额的20%;销售中增加的新品不适销,也有一定比例的换货条件越优厚,越能减少开店的风险。

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