腾讯微云屏幕锁怎么设置

腾讯微云屏幕锁怎么设置

 　　腾讯微云屏幕锁设置方法。屏幕锁即tulaoshi相当于应用锁，即是腾讯微云在手机后台运行未关闭的情况下再次进入腾讯微云都需要输入屏幕锁，有效的保护特殊情况下隐私安全，接下来图老师小编就就大家腾讯微云屏幕锁设置方法。

　　1)打开腾讯微云进入应用后点击右下角，接着点击，在设置页面的点击。(如下图)

　　2)接着点击，根据提示设置屏幕锁密码即可。(如下图)

腾讯微云怎么添加笔记

 　　腾讯微云添加笔记教程。除备份图片和视频等小伙伴还可以手动添加任意笔记。把重要的事情都记录下来。刚使用的小伙伴可以跟图老师小编一起来看看腾讯微云添加笔记教程吧。

　　1)打开腾讯微云进入应用后点击右上角，接着点击。(如下图)

　　2)编辑笔记内容后点击右上角即可。(如下图)

腾讯电脑管家卸载不彻底怎么办

 　　腾讯电脑管家是国内用户最喜欢用的几个安全防护软件之一，但是当我们使用了一段时间后，当想卸载腾讯电脑管家的时候就会发现原来不是那么简单了，竟然不能将其彻底卸载掉，怎么删除都会在电脑上留下残留，那这种情况下我们应该怎么办呢，下面图老师小编就来跟大家分享腾讯电脑管家卸载不彻底怎么办，希望能够帮助到大家。

　　彻底删除腾讯电脑管家的方法：

　　首先我们先找到电脑管家的文件位置所在，然后在文件中将其删除试试，看能不能够删除掉，如果不行的话可以将电脑重启，然后进入安全模式将文件手动删除就可以了。

　　如果在删除的过程中遇到文件被占用，我们可以直接在网上下载360安全卫士，点击系统修复修复tulaoShi.com。按提示修复处理然后再删除。如果是被占用我们可以使用安全卫士中的粉碎工具粉碎掉软件的残留。

腾讯微云恢复初始设置

 　　一般情况下软件都是根据使用习惯而设定的，当小伙伴设置了其以后觉得还不如原来的好，这时就可以恢复初始设置就行了。接下来图老师小编就教大家腾讯微云恢复初始设置教程。

　　1)打开腾讯微云进入应用后点击右下角，接着点击。(如下图)

　　2)在设置页面点击，在提示下点击即可。(如下图)

2015年度腾讯最强H5汇总

 　　2015年腾讯最强的10H5广告点评!

腾讯游戏TGIDEAS团队设计总监李若凡的十年设计路

 　　专访人物介绍：

　　李若凡老师，2005年毕业于西安美术学院，进入腾讯后工作至今，现为腾讯游戏Tgideas团队设计总监。

　　 职业篇

　　1、西安美术学院是国内顶尖的高等美术学府，能聊聊在里边读书的感受吗?她给你最大的收获是什么?

　　西安美术学院是全国八大美院之一，专业氛围很强，我当时是被分配在装潢专业(后来改名视觉传达)，在这里可以相对系统的进行美术相关专业的学习，也会通过循序渐进的过程，帮助学生一步步了解美术专业能够为商业带来怎样的价值。要说收获的话，最大的收获应该是底层专业知识的构建与巩固吧。

　　△ 李若凡老师帅照

　　2、有没有印象特别深刻的，对您影响特别大的老师，给同学们说说吧

　　设计系的老师普遍都非常nice，印象比较深刻的是叫苏克的老师，他当时教我们书籍装帧课，对主题提炼、纸张选择、阅读体验、装帧设计细则等方面给予了非常细致的指导，给我留下了非常深刻的印象。

　　3、从普通设计师到设计总监，有哪些技能是必须要加强修炼的?

　　其实设计师和设计总监是不同的岗位，设计师更聚焦具体问题的解决方式，要在专业模块上(比如视觉设计)给出细致的解决方案;而设计总监属性偏向管理，会更多的参与到需求源头的梳理，资源的整合和项目管理。作为普通设计师来说，专注做好自己的专业模块是一切的根本，随着项目经验的积累和专业能力的成长，会慢慢在相关领域形成方法论和经验，成为团队的骨干设计师，经过的坑足够多了，自然也就会慢慢强大起来。

　　△ 腾讯游戏《英雄联盟》新皮肤

　　4、腾讯游戏团队现在有多少人?您在里边的职责是什么呢?

　　TGideas目前150人，我的主要职责是创意和设计团队的人才招聘，重点项目的前期策划、执行质量把控，以及团队品牌建设等等。

　　5、您有木有遇到过设计瓶颈期，当时是怎么度过的?

　　在还是设计师的时候，负责一种类型的项目时间太久会产生惰性，所以一段时间后希望能够挑战一些其他项目，包括自己不太擅长的领域，这个过程比较辛苦，比较有效的方式是寻找身边在相关领域做得比较突出的高手，厚着脸皮多请教。同时去看足够多的案例，分析设计思路，慢慢就会好起来。

　　△ 《天天爱消除》动画H5制作花絮

　　6、腾讯游戏这几年发展神速，作为团队的元老级人物，您觉得这10年来游戏设计行业发生了哪些改变?

　　10年的时间，中国的游戏行业在商业上已经取得了非常成功，但作为文化产业来讲，创新力仍然不足，到今天我们也看不到几个国内游戏能够成为经典，游戏作为集成了互动、影视、文学、音乐、美术、等模块的综合艺术载体，有无限的发挥潜力，中国游戏行业用10年的时间培养了市场和用户习惯，也为行业积累了不少人才。如今行业增幅放缓，市场和用户也开始对产品品质有了更高的追求，我身边也有很多梦想做出高品质游戏的人在奋斗，相信接下来的几年我们会看到不少创新内容产出。

　　7、一款手游从确立项目到正式发布，设计团队的流程大致是怎样的?

　　设计团队一般是在手游筹备到70%的阶段开始介入，会和开发团队一起进行品牌形象梳理，并整理后期的宣传资源，在美术，文学，玩法等几个层面收集资料，以便于进入宣传期有足够多的内容可以发挥。手游的节奏很快，所以除了游戏风貌的展现之外，我们也会关注基础的设计模块是否表达到位，比如icon是否能够传递出游戏特色，游戏官网、微信公众号是否有完Tulaoshi.Com整的内容板块等等。

　　8、在您的微博看到一段话：

　　我不相信游戏只有在提及利润的时候才为公众所侧目，正名之路，任重道远;不盲目褒扬、不刻意贬低、不排斥商业、不遗忘情怀。

　　在正名之路上，设计师能否用自己的专业能力做出为此做出改善呢?

　　游戏本身就是典型的文创类产品，但比起纯艺术作品会更加复杂，除了技术模块的实现，还有艺术层面的表达，我们可以看到市面上优秀的游戏产品，无不是在两者之间寻找平衡，进而成为经久不衰的经典作品。设计师作为比较感性的群体，在体验模块时有天生的敏锐度和专业能力，从宏观的用户体验层面来讲，一款游戏产品中有太多地方需要设计师的专业意见：故事表达的方式、交互体验的逻辑、视觉设计的感受、宣传文案的口吻、广告创意的概念等等，如果你对游戏有爱，你能做的事情会非常非常多。

　　 生活篇

　　1、您工作之余喜欢做点什么?

　　电影、音乐、游戏、漫画，喜欢参与创造型的工作，收收美图，看看广告，还有陪孩子玩耍：)

　　2、有团队的合照么，给大家开开眼界

　　3、推荐一款您最喜欢的游戏，说说喜欢的原因

　　陈星汉的《旅途》，这是一款用互动视听技术全是人生意义的佳作，推荐给每个人。

　　△ 《风之旅人》截图

　　您是怎么知道优设的，有什么建议尽情吐槽吧~

　　优设最近很活跃啊，我有参与14年深圳站的活动，小伙伴都很热情有动力，平台本身的内容也非常亲民，希望能够越办越好，多一些互动和交流，为中国创意设计行业的发展贡献更多力量。

腾讯电脑管家视觉负责人张晓翔的UI自学之路

 　　先给大家介绍下张晓翔老师：

　　毕业于同济大学，08年12月至2010年7月在创业公司做过策划，平面设计师，建筑灯光设计(建筑外立面灯光，景观灯光等);

　　2010年8月至2011年8月在威锋网(Feng.com)任设计师，处理所有视觉，平面，视频相关的设计和创意;

　　2011年9月至2013年6月在E人E本做手写平板电脑界面设计;

　　2013年7月入职腾讯，目前在腾讯MIG桌面安全产品部，任高级视觉设计师一职，为腾讯电脑管家产品线的视觉设计负责人。

　　 职业篇

　　1，作为一个无证大神，您的自学经历是怎样的?自学的过程中，有想特别感谢的人木有?

　　答：自学的动力主要来自于兴趣，我从小就爱折腾电子产品，刚上大专那会儿市面上慢慢出现了可以更换主题的功能机。以前手机不像现在的智能机，换个主题非常方便，而是需要一些特殊工具通过刷机的方式把主题刷进去有点扯远了，简单说，我是通过给手机换主题，慢慢接触UI这行的。

　　最初，先是自己学着换别人做的主题，后来慢慢发展成自己试着用PS改一改自己喜欢的主题，在网上搜灵感和素材的过程中发现了一个叫WinCustomize的网站，才知道原来还有另外一片天空。上面聚集了很多给Windows做过主题的牛人，这个网站还组织过多期GUIchampion  世界性质的主题比赛，记得当时国内不少前辈还拿过奖，令人印象深刻的有JJ.Ying的Edisso，Azenis，Andraw(大师现在在腾讯已经是专家级别的总监了)的Rounder，还有Knightpan的The  Mayan  Civilzation。前年身在腾讯Knightpan乃哥的组在招人，我认出之后果断去了，成了我的Leader，现在这位大神升总监了，在广州带手机管家团队，又扯远了他们当年的作品让我对GUI产生了极大的好奇心和兴趣，现在回想起来依然觉得他们很牛，望尘莫及。这里我特别感谢一下JJ.Ying，除了他的作品有对我产生积极的影响以外，我的Dribbble也是他邀请我的，一路上没有他的帮助和影响，恐怕我还在从事其他方面的设计工作。

　　△ 晓翔老师过往作品

　　2，在08年那段从策划转平面设计再到建筑灯光设计的经历中，是什么让您下决心做UI的?

　　答：刚毕业那会儿还是想多尝试一些不同的工作方式，那时候并不知道自己到底想要什么，于是就不断的尝(跳)试(槽)，差不多做到自己上班像上坟一样时候就换地儿。去E人E本之前基本是一年一跳，来了腾讯之后才算安稳下来。上个问题我有提到过，主要是兴趣驱动，画图标画界面做Demo时我可以不吃饭不睡觉，像打了鸡血一样，如果没有兴趣和激情，一个正常人类肯定不会这样。所以，并不能说我下了决心，而是尝试了多个方向之后，还是打算重拾上学时的爱好，当然，也不是说之前的经历都没用，起码我知道这些做过的方向都不适合我。

　　△ 在E人E本的作品

　　3，您目前在腾讯MIG桌面安全产品部承担的职责是?

　　答：主要负责腾讯电脑管家这个产品线的设计，加速小火箭，电脑管家Mac版，游戏加速，一些内部的创新线项目，例如之前的全民Wi-Fi也属于我负责的范畴。

　　△ 腾讯管家11版界面

　　△ 全民Wi-Fi

　　4，腾讯电脑管家从8.0版本到8.8版本变化巨大，与大多数杀毒软件的界面设计截然相反，能否聊聊您当时的设计思路?是如何突破以往经验的?

　　答：先说背景，电脑管家8.0当时存在几个问题：

　　与市面上的竞品差异度不足，大家都长得差不多。

　　大量的信息呈现，使用户无法搜寻和聚焦自己想要使用的功能。

　　普遍用户认为，界面大内容多，软件本身运行速度就很慢。

　　所以我们要解决的问题就是，减轻体验的沉重感，聚焦核心功能，与竞品拉开差异度。先锋版(8.8)的设计方向基本是按照这句话做的延伸。从零开始，重新梳理框架层，放大感知设计，情感化设计，从先锋版开始我们就加入了大量的交互动画，目的就是为了进一步与竞品拉开差距。

　　△ 腾讯电脑管家11版界面

　　5，新界面的动效设计让人眼前一亮，微博上好评如潮，给大家科普下里边运用的动效三原则吧

　　答：这三个原则是我们在做管家10版本时，结合做管家先锋版(8.8)的经验总结出来的。

　　1.之前我们通过一组用研数据了解到，用户对于打开网页和软件的延迟，超过一秒才会感知到。管家8.0的时候因为没有交互动画，用户在tab与tab之间切换的时候会有一定的加载延迟，所以从感知上会有一种卡的感觉，一秒动画的主要作用就是为了填补用户在与软件的交互过程中所产生加载时间的空白。另外，我们所有的动画也都是一秒收尾，给用户提供合理的操作反馈和成就感的同时，不骚扰到用户，尽量做到干净，利索，不拖泥带水。

　　2.点线圈主要指的是在管家10所有的动画中，我们均使用的是基于点、线、圈演变而来的视觉风格。除了这些元素本身就可以体现出轻量化的感知以外，这些元素的图形占比非常小，所以即使做出大幅度的变化也不会对用户视觉上产生干扰。

　　3.缓动，除了扫描，加载动画以外，我们基本上通通使用缓动曲线去模拟真实的物理表现，尽量避免出现线性动画中常有的过渡不自然的情况。

　　6，主导了腾讯电脑管家版本从8.8到11这个过程，您有什么新的设计感悟呢?

　　答：如果说8.8是一种突破，10是某种风格的极致探索，那11则讲究的是一种平衡，现有风格和流行趋势之间的平衡，用户群体与产品定位之间的平衡，商业价值与用户价值之间的平衡等等。我们希望从中找到一个相对完美的平衡点，我们不希望在同行眼中被定义成艺术家，我们也不希望用户告诉我们，你们的产品一点也不接地气。设计该是什么样就是什么样，以人为本，以用户价值为依归，我们不希望像之前做10版本时对特定风格的纠结，从某个角度来说可能没法完全满足用户的诉求，例如换肤。我们深知我们离这个目标还有很长的一段路要走，但我坚信，我们一定会努力进一步缩短这个距离，找到一个大家都认可的平衡点。

　　7，在临摹成风的情况下，您觉得新人设计师该如何把握好临摹和原创之间的度?

　　答：临摹有时候会造成一种错觉，让人认为，我通过我的方式画出跟原图一样的效果，那么我的制图能力也就跟原图的设计师非常接近了，但实际上是，你完全忽略了原图的设计师在创作作品时的推演过程，思考过程，忽略了为什么要这样去表现，而不那样去表现的种种理由。这是个先有鸡还是先有蛋的哲学问题，如果没有别人种的因，就没有你现在得出的果。不是说临摹这个行为本身是错误的，而是要正确认识临摹这个行为能够给你带来什么价值。我曾经在微博上反复强调过，你通过临摹对某些表现形式产生了一定的理解，那么你就可以用你的这种理解和视角去画一些你自己想画的东西，而这些东西是属于你自己的。画得再像，那也是别人的。

　　△ 晓翔老师过往作品

　　8，您强调设计师是解决问题的人，那么新人该如何提高解决问题的能力?

　　答：首先学会拆析问题，咱们生活本身就是由无数个问题组成的。你肚子饿了，困了，你的身体给你提出了问题，你去吃饭，睡觉，这是解决了问题。每次接到新的需求，逐个拆解，逐个解决就好。我个人的建议是，在你没有能够找到合适的解决方法的时候，不要只顾着提出问题，你要向别人展现的，并不是你有多聪明，多会挑刺，而是，你是一个实实在在可以解决问题的人。另外，有一部分人觉得，我把一个问题定性了，例如直接拒绝需求方，拒绝处理解决问题，或者说这个问题无解，也算是一种解决方法，其实这个理解是有误的。所谓的真正的解决问题的方式应该是，以对方的诉求为基点，提出有效的改善方法，由一方满足，变成满足双方诉求的结果，才能算是解决问题，你单方面拒绝，不合作，主观武断的给问题定性，这并不能算是解决问题。

　　9，在无法快速迭代/老板一言堂的公司，设计师该如何确定目前的产品方向是否正确?

　　答：有先例看先例，有竞品，看竞品，在产品方向上有任何疑问都要先看数据，用户评价，分析趋势。如果这些都没有，你们在做一款市面上完全没有的全新产品，那非常简单，就由老板决定就好。自己YY没有任何证据的认为产品方向是错误的，对于你的老板来说你就是一个执行效率很差，拒绝工作的一个庸人，他只要把你换掉就好。在腾讯，产品方向和设计质量往往是分开的，因为产品方向的错误，导致产品失败，没人会让设计去背这口黑锅，至少我所在的这个部门没有。我仍然记得，年会时跟老板喝酒，老板对我说，XX产品设计挺好的，只是产品方向错了而已。老板们其实心里都有数，哪还需要你去操那份闲心。老板也好，用户也好，多关注利益点，谁能够把你的价值最大化，你就倾向于谁。

　　10，作为腾讯电脑管家这个产品的视觉负责人，您在团队建设方面有什么亲历经验?

　　答：

　　1.先交朋友再做事，我们经常一起吃饭，基本不在吃饭的时候聊工作的事情。只要出去团建一定是以开心，舒服为主。活动主要是吃饭，吃各种好吃的餐馆，为了避免团建占用大家的时间，我们基本上都在工作日中午进行，嗯，爱周末组织团建的人都是流氓。

　　2.我们组大部分人是通过我这个渠道进入腾讯的，我招人的心态就是，合作伙伴为主，最好身上有一些我身上没有的东西，大家可以互相学习，共同进步。比我差，或者跟我类似的人，我会推荐到其他团队里去，保证团队里每个人都有一定的特点和特长，大家都有各自擅长和负责的领域。

　　3.带团队的人，本身一定要做到技术碾压，自身没有过人的能力和技术在身，是难以服众的。

　　4.好的leader应该是带领大家一起做目标相同的事情，主要以做事，解决问题为导向，而不是管理人为导向。同时，能够把自身的经验，能力和做事的激情很好的传承给一起合作过的，更有潜力的设计师。

　　11，在招人无数阅遍简历后，有哪些建议给投简历找工作的同学?

　　答：可以看一下我之前发在微博上的关于投简历的那点事儿

　　 生活篇

　　1，和我们聊聊您包里都装了什么吧

　　答：我不吸烟，也不摄影。平时就装这些，我的双肩包里其实常年带着4瓶饮料，实在没什么好拍的就不拍了。

　　2，大家也想看看您家里/公司的工作台

　　答：

　　3，作为一枚模型爱好者，你最喜欢的模型是哪个?背后有什么故事么?

　　答：变形金刚，小时候我父亲就爱买变形金刚玩具给我，一直喜欢到现在。背后没有什么特别的故事，就是觉得变形金刚的设计者心思很巧妙，以前只是觉得好玩，现在都是抱着敬畏之心去搜藏(其实还是会把玩的，变来变去其乐无穷)。

　　 彩蛋篇

　　1，您是怎么了解到优设的，来吧，鞭挞我们吧!

　　答：我记忆当中是优设转了某个作品，我说出了出处，通过私信勾搭了一下，就这么认识了。说实话，国内的网站我不常用，但周围的人有在关注，口碑还挺不错的。偶尔我会到优设网站上查一些国外分享的文章，基本上挺全，翻译的也不错。基本上我算是默默的在墙角见证优设一步一步的成长，希望你们能够保持这份热情，把这个平台做大做强。另外，请你们一定要格外注意版权问题，文章版权，转载的图片，写点东西做点设计不容易，有时候平台做大了，很多细节关注不到，我们也能理解，无论如何，请尽量做到最好吧。

　　(编者注：收到，这点请同学们放心 ^ ^)

　　2，您有没有想吐槽的关于设计圈的事儿?

　　答：我就说一点，开设计培训班没什么不好，但一定要注意，你们所传授的不是某个特定模式，或者说特定模版，大家都按照这种方式去做，就可以达到某个目的，例如进某些公司，认识某些人或者说成为这个行业的精英。你们要传授的应该是在做设计时的一种思考方式，你的思路。通过你们这些年来在行业里从业的经验，帮助大家少走弯路，能够快速解决工作中遇到的问题。既然成为一名讲师，就要对自己的学生负责，对这个行业负责，再说大点，要对这个社会负责，我们都不想在招聘的时候收到100份一模一样的简历，所以，切勿误人子弟。